
大學生不想學?從教室到職場間的真心話大冒險
訪談日期:2026年5月15日
全威:
各位聽眾大家好,歡迎來到《大學生不想學?從教室到職場的真心話大冒險》。今天我們邀請到口傳系第五屆學姊 Lulu。Lulu 畢業後沒有繼續念研究所,而是直接進入職場,從教育出版開始,後來跨足科技產業與 AI 領域,也曾在上海工作多年,累積了非常豐富的職場與領導經驗。今天想請 Lulu 跟我們聊聊,大學口傳系的學習,究竟如何影響她後來的職涯發展。
Lulu:
我覺得口傳系對我最大的影響,不只是上了哪些課,而是在大學四年裡面,我們一直在做團隊合作。像以前有編書、編報紙、採訪、製作節目,甚至還有跟社區、育幼院相關的課程,這些都不是一個人可以完成的。
在這些團體作業裡面,你會慢慢知道自己在團隊裡是什麼角色。你是比較像負責策略的諸葛亮?還是執行力很強的關羽?你也會看到隊友的優點和缺點。這些其實都是很早就在大學裡面練習社會化。
全威:
很多學生現在一聽到團體作業,就會想到「雷隊友」。有些學生會希望自己選隊友,不希望老師隨機分組。可是從妳的職場經驗來看,妳怎麼看這件事?
Lulu:
我覺得隨機分組其實很接近職場。因為你進入公司之後,不可能選擇你的主管是誰,也不可能選擇你的同事是誰。你只能在一個既定的團隊裡面,去找到自己的定位。
你要知道自己負責什麼,先把事情做到位,再慢慢做到好。接著,你還要學會觀察隊友的能力,知道誰適合做什麼,怎麼把大家的工作分配好。
可是如果是自己選隊友,也不一定比較簡單。因為當你找的是朋友,一開始感情很好,但後來牽涉到利益、獎金、升遷和權力,人心可能就會改變。這時候反而更複雜。
全威:
所以妳的意思是,跟朋友合作不一定比較容易,反而可能因為感情和利益混在一起,讓問題更難處理?
Lulu:
對。以前我在職場上也曾經找自己信任的人一起工作,我把他們當成朋友,很真心對待他們。可是當大家開始想往上爬、開始有利益衝突的時候,就會發現人心真的會變。
所以我會跟學弟妹說,有野心是好事,可是不要為了自己的野心傷害別人。職場上一定會遇到競爭,也會遇到不公平,但你要學會保護自己,同時不要輕易傷害別人。
我後來很相信一件事:我不要一隻很厲害的老虎,我要一群團結的狼。因為真正強大的團隊,不是靠一個明星,而是靠大家一起往同一個方向走。
全威:
這就回到妳一直提到的「溝通」。很多人會以為口傳系就是訓練口才,讓人比較會說話。可是從妳的經驗來看,溝通在職場上的重要性到底是什麼?
Lulu:
溝通是職場最重要的能力之一,而且不是只有會講話而已。真正的溝通,是你能不能先冷靜下來,站在對方的角度想:他為什麼會這樣做?我們現在真正要解決的問題是什麼?
很多衝突其實是因為大家都在猜。你猜他是不是故意的,他猜你是不是針對他,越猜越歪,情緒就越來越不穩。這時候溝通就會失效。
所以我覺得好的溝通要對事不對人,也不要用傷害性的語言。你可以很堅定,但不要情緒化。你要有邏輯、有依據,也要讓別人知道你不是在攻擊他,而是在處理事情。
全威:
所以溝通不是討好,也不是誰都好,而是有理有據地把事情講清楚?
Lulu:
對。溝通不是諂媚,也不是什麼都說好。你要有邏輯能力,情緒要穩定,說話要清楚、有自信。尤其口傳系有辯論、有表達訓練,這些都很重要。
在職場上,如果你可以把話說清楚,情緒又穩,別人會比較願意相信你。你也會比別人更快建立專業感。
全威:
很多學生會覺得,理論課沒有用,跟職場好像沒有關係。妳如果回頭看,會怎麼看理論這件事?
Lulu:
我以前也沒有好好讀書,現在回頭看,如果可以重來,我會更認真學理論,尤其是邏輯能力和方法論。
我說的理論,不是死背一堆名詞,而是學會一種思考方法。你進入不同產業,每個產業都有自己的專業語言。像我後來做 AI,也接觸醫療、製造、金融、政府單位,每個領域都有自己的術語和邏輯。
如果你完全不懂那些概念,別人會覺得你是外行人。可是如果你有方法可以快速學習,知道怎麼抓住一個領域的核心概念,你就可以比較快跟別人對話,也比較容易取得信任。
全威:
所以大學理論課真正的價值,不一定只是學某個理論本身,而是學習如何建立架構、如何掌握概念、如何進入一個專業領域?
Lulu:
對,就是方法論。現在產業變化太快,尤其 AI 出來之後,很多東西每天都在變。你不可能只靠以前學過的東西過一輩子。
所以大學最重要的是學會怎麼學習。當你有一套學習方法,你到任何產業都可以比較快上手。
全威:
如果妳可以穿越回大學時代,重新當一次口傳系大一學生,妳會做什麼?
Lulu:
我還是會選口傳系,也還是會參加啦啦隊。因為啦啦隊其實也是團隊合作。大家為了一個共同目標,願意花時間練習,願意為團隊付出,這跟職場團隊其實很像。
可是如果可以重來,我會少玩一點,多學一點。我會加強自己的理論基礎、邏輯能力和專業能力。因為出社會以後才發現,只有自信還不夠,自信後面要有內容支撐。你不能只是會講話,還要講得出東西。
全威:
那妳會怎麼鼓勵現在的大學生?尤其很多人可能覺得大學課程很無聊,或者不知道自己為什麼要學。
Lulu:
我會說,大學四年真的很珍貴。你可以玩,也應該享受青春,可是不要只有玩。你要趁這段時間認識自己,也觀察身邊的人。
同儕影響很大。你會從同學身上看到不同能力,也會知道自己還缺什麼。不要嫉妒別人比你強,而是要去看他哪裡值得學。
大學是很好的練習場。你現在遇到的團體作業、報告、上台、溝通衝突,未來在職場都會再遇到,只是職場的代價更高。
全威:
妳現在也會帶年輕世代的新人或實習生。妳覺得現在年輕人在溝通上有什麼特色?
Lulu:
我覺得現在的年輕人很有創意,也很聰明,學習力很強。可是有些人比較習慣用手機和網路溝通,面對面表達的時候會比較害怕,也比較容易把自己包起來。
所以我會用團隊氣氛去帶他們。我不會只是用主管的姿態壓他們,而是讓他們感覺自己是團隊的一員。像聚餐、團建,或者讓他們有機會展現自己的才華,這些都很重要。
我也會跟年輕人學。他們有他們厲害的地方,我們有 old school 的經驗。真正好的世代溝通,是彼此學習,而不是只有叫年輕人聽我們的。
全威:
所以妳的領導方式,其實是讓團隊裡的人慢慢打開自己,找到自己的位置?
Lulu:
對。每個人都有自己的能力,有時候只是還沒有被看見。像我有遇過實習生,一開始很害羞,後來才知道她其實跳舞非常厲害,甚至可以在尾牙表演,讓大家非常驚豔。
所以我覺得,主管要做的不是只看績效,也要看見人的潛力。你要讓團隊有安全感,大家才會願意展現自己。
全威:
最後想請問 Lulu,妳為什麼到現在還願意在第一線帶團隊?是什麼讓妳一直想影響別人?
Lulu:
因為我以前帶過的團隊,後來有人跟我說,他們也會用我當初帶他們的方法去帶別人。聽到這種話,我會很感動。
我覺得一個好的主管,不是怕別人比你厲害,而是希望你帶出來的人比你更厲害。當他們變強,甚至去影響更多人,那就是我的成就。
人心裡都有善跟惡,環境會影響一個人往哪邊走。我希望我帶的團隊,可以讓大家往善的方向走。這也是我覺得自己對社會還能有一點貢獻的地方。
全威:
今天非常謝謝 Lulu 學姊的分享。從她的故事裡,我們可以看到,口傳系的訓練不只是訓練口才,而是培養團隊合作、邏輯思考、情緒管理、談判協商、危機應變與領導能力。
Lulu 也提醒我們,大學裡看似麻煩的團體作業、理論課程和表達訓練,其實都可能成為未來職場的重要養分。也許我們現在不一定立刻看見它的價值,但當真正進入社會、面對團隊、衝突、客戶與領導責任時,才會發現這些能力早就在大學裡開始累積。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm8bhztgn08kf01y795rhhtrd/comments
訪談日期:2026年5月15日
全威:
各位聽眾大家好,歡迎來到《大學生不想學?從教室到職場的真心話大冒險》。今天我們邀請到口傳系第五屆學姊 Lulu。Lulu 畢業後沒有繼續念研究所,而是直接進入職場,從教育出版開始,後來跨足科技產業與 AI 領域,也曾在上海工作多年,累積了非常豐富的職場與領導經驗。今天想請 Lulu 跟我們聊聊,大學口傳系的學習,究竟如何影響她後來的職涯發展。
Lulu:
我覺得口傳系對我最大的影響,不只是上了哪些課,而是在大學四年裡面,我們一直在做團隊合作。像以前有編書、編報紙、採訪、製作節目,甚至還有跟社區、育幼院相關的課程,這些都不是一個人可以完成的。
在這些團體作業裡面,你會慢慢知道自己在團隊裡是什麼角色。你是比較像負責策略的諸葛亮?還是執行力很強的關羽?你也會看到隊友的優點和缺點。這些其實都是很早就在大學裡面練習社會化。
全威:
很多學生現在一聽到團體作業,就會想到「雷隊友」。有些學生會希望自己選隊友,不希望老師隨機分組。可是從妳的職場經驗來看,妳怎麼看這件事?
Lulu:
我覺得隨機分組其實很接近職場。因為你進入公司之後,不可能選擇你的主管是誰,也不可能選擇你的同事是誰。你只能在一個既定的團隊裡面,去找到自己的定位。
你要知道自己負責什麼,先把事情做到位,再慢慢做到好。接著,你還要學會觀察隊友的能力,知道誰適合做什麼,怎麼把大家的工作分配好。
可是如果是自己選隊友,也不一定比較簡單。因為當你找的是朋友,一開始感情很好,但後來牽涉到利益、獎金、升遷和權力,人心可能就會改變。這時候反而更複雜。
全威:
所以妳的意思是,跟朋友合作不一定比較容易,反而可能因為感情和利益混在一起,讓問題更難處理?
Lulu:
對。以前我在職場上也曾經找自己信任的人一起工作,我把他們當成朋友,很真心對待他們。可是當大家開始想往上爬、開始有利益衝突的時候,就會發現人心真的會變。
所以我會跟學弟妹說,有野心是好事,可是不要為了自己的野心傷害別人。職場上一定會遇到競爭,也會遇到不公平,但你要學會保護自己,同時不要輕易傷害別人。
我後來很相信一件事:我不要一隻很厲害的老虎,我要一群團結的狼。因為真正強大的團隊,不是靠一個明星,而是靠大家一起往同一個方向走。
全威:
這就回到妳一直提到的「溝通」。很多人會以為口傳系就是訓練口才,讓人比較會說話。可是從妳的經驗來看,溝通在職場上的重要性到底是什麼?
Lulu:
溝通是職場最重要的能力之一,而且不是只有會講話而已。真正的溝通,是你能不能先冷靜下來,站在對方的角度想:他為什麼會這樣做?我們現在真正要解決的問題是什麼?
很多衝突其實是因為大家都在猜。你猜他是不是故意的,他猜你是不是針對他,越猜越歪,情緒就越來越不穩。這時候溝通就會失效。
所以我覺得好的溝通要對事不對人,也不要用傷害性的語言。你可以很堅定,但不要情緒化。你要有邏輯、有依據,也要讓別人知道你不是在攻擊他,而是在處理事情。
全威:
所以溝通不是討好,也不是誰都好,而是有理有據地把事情講清楚?
Lulu:
對。溝通不是諂媚,也不是什麼都說好。你要有邏輯能力,情緒要穩定,說話要清楚、有自信。尤其口傳系有辯論、有表達訓練,這些都很重要。
在職場上,如果你可以把話說清楚,情緒又穩,別人會比較願意相信你。你也會比別人更快建立專業感。
全威:
很多學生會覺得,理論課沒有用,跟職場好像沒有關係。妳如果回頭看,會怎麼看理論這件事?
Lulu:
我以前也沒有好好讀書,現在回頭看,如果可以重來,我會更認真學理論,尤其是邏輯能力和方法論。
我說的理論,不是死背一堆名詞,而是學會一種思考方法。你進入不同產業,每個產業都有自己的專業語言。像我後來做 AI,也接觸醫療、製造、金融、政府單位,每個領域都有自己的術語和邏輯。
如果你完全不懂那些概念,別人會覺得你是外行人。可是如果你有方法可以快速學習,知道怎麼抓住一個領域的核心概念,你就可以比較快跟別人對話,也比較容易取得信任。
全威:
所以大學理論課真正的價值,不一定只是學某個理論本身,而是學習如何建立架構、如何掌握概念、如何進入一個專業領域?
Lulu:
對,就是方法論。現在產業變化太快,尤其 AI 出來之後,很多東西每天都在變。你不可能只靠以前學過的東西過一輩子。
所以大學最重要的是學會怎麼學習。當你有一套學習方法,你到任何產業都可以比較快上手。
全威:
如果妳可以穿越回大學時代,重新當一次口傳系大一學生,妳會做什麼?
Lulu:
我還是會選口傳系,也還是會參加啦啦隊。因為啦啦隊其實也是團隊合作。大家為了一個共同目標,願意花時間練習,願意為團隊付出,這跟職場團隊其實很像。
可是如果可以重來,我會少玩一點,多學一點。我會加強自己的理論基礎、邏輯能力和專業能力。因為出社會以後才發現,只有自信還不夠,自信後面要有內容支撐。你不能只是會講話,還要講得出東西。
全威:
那妳會怎麼鼓勵現在的大學生?尤其很多人可能覺得大學課程很無聊,或者不知道自己為什麼要學。
Lulu:
我會說,大學四年真的很珍貴。你可以玩,也應該享受青春,可是不要只有玩。你要趁這段時間認識自己,也觀察身邊的人。
同儕影響很大。你會從同學身上看到不同能力,也會知道自己還缺什麼。不要嫉妒別人比你強,而是要去看他哪裡值得學。
大學是很好的練習場。你現在遇到的團體作業、報告、上台、溝通衝突,未來在職場都會再遇到,只是職場的代價更高。
全威:
妳現在也會帶年輕世代的新人或實習生。妳覺得現在年輕人在溝通上有什麼特色?
Lulu:
我覺得現在的年輕人很有創意,也很聰明,學習力很強。可是有些人比較習慣用手機和網路溝通,面對面表達的時候會比較害怕,也比較容易把自己包起來。
所以我會用團隊氣氛去帶他們。我不會只是用主管的姿態壓他們,而是讓他們感覺自己是團隊的一員。像聚餐、團建,或者讓他們有機會展現自己的才華,這些都很重要。
我也會跟年輕人學。他們有他們厲害的地方,我們有 old school 的經驗。真正好的世代溝通,是彼此學習,而不是只有叫年輕人聽我們的。
全威:
所以妳的領導方式,其實是讓團隊裡的人慢慢打開自己,找到自己的位置?
Lulu:
對。每個人都有自己的能力,有時候只是還沒有被看見。像我有遇過實習生,一開始很害羞,後來才知道她其實跳舞非常厲害,甚至可以在尾牙表演,讓大家非常驚豔。
所以我覺得,主管要做的不是只看績效,也要看見人的潛力。你要讓團隊有安全感,大家才會願意展現自己。
全威:
最後想請問 Lulu,妳為什麼到現在還願意在第一線帶團隊?是什麼讓妳一直想影響別人?
Lulu:
因為我以前帶過的團隊,後來有人跟我說,他們也會用我當初帶他們的方法去帶別人。聽到這種話,我會很感動。
我覺得一個好的主管,不是怕別人比你厲害,而是希望你帶出來的人比你更厲害。當他們變強,甚至去影響更多人,那就是我的成就。
人心裡都有善跟惡,環境會影響一個人往哪邊走。我希望我帶的團隊,可以讓大家往善的方向走。這也是我覺得自己對社會還能有一點貢獻的地方。
全威:
今天非常謝謝 Lulu 學姊的分享。從她的故事裡,我們可以看到,口傳系的訓練不只是訓練口才,而是培養團隊合作、邏輯思考、情緒管理、談判協商、危機應變與領導能力。
Lulu 也提醒我們,大學裡看似麻煩的團體作業、理論課程和表達訓練,其實都可能成為未來職場的重要養分。也許我們現在不一定立刻看見它的價值,但當真正進入社會、面對團隊、衝突、客戶與領導責任時,才會發現這些能力早就在大學裡開始累積。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm8bhztgn08kf01y795rhhtrd/comments